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近日，張家港產(chǎn)業(yè)公司召開2025年度工作總結(jié)會暨2026年工作部署會。會議緊密圍繞省糧食集團及江海公司年度工作會議的部署要求，全面回顧并總結(jié)2025年度生產(chǎn)經(jīng)營工作所取得的成效，深入剖析當(dāng)前發(fā)展形勢以及存在的短板與不足，研究并部署2026年度重點工作。張家港產(chǎn)業(yè)公司副總經(jīng)理、黨委委員徐文主持會議，黨委書記、總經(jīng)理蔣志鋒作年度工作報告。江海公司黨委書記、董事長陳禮華，常務(wù)副總經(jīng)理王進蒞臨指導(dǎo)。張家港產(chǎn)業(yè)公司、盈豐公司、益邦公司中層及以上管理人員、優(yōu)秀員工參加會議。
會上，各部門就2025年度工作情況以及2026年度工作計劃進行了匯報。蔣志鋒總經(jīng)理全面總結(jié)并分析了張家港產(chǎn)業(yè)公司2026年度工作以及面臨的困難，對2026年重點工作提出了具體要求。
蔣志鋒指出，2025年是公司承壓奮進、穩(wěn)中有進的一年。面對區(qū)域競爭加劇、國內(nèi)外市場復(fù)雜多變等諸多挑戰(zhàn)，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工團結(jié)一心、真抓實干，圓滿完成了年度目標(biāo)任務(wù)。全年完成貨物吞吐量1220.83萬噸，物流倉儲、加工生產(chǎn)兩大核心主業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)增效，安全環(huán)保、工程項目建設(shè)板塊亮點顯著，數(shù)智化轉(zhuǎn)型與科技創(chuàng)新取得階段性成果，益邦、盈豐公司成功實現(xiàn)扭虧為盈。
蔣志鋒強調(diào)，在肯定成績的同時，必須清醒認識到當(dāng)前公司在市場競爭、硬件設(shè)施、人才隊伍、管理創(chuàng)新、黨建融合等方面仍存在困難與短板。2026年，要以集團公司“十五五”戰(zhàn)略布局規(guī)劃為指引，秉持“穩(wěn)中求進、提質(zhì)增效、守正創(chuàng)新”的工作總基調(diào)，重點抓好以下任務(wù)：一是持續(xù)聚焦主業(yè)，提升質(zhì)量，穩(wěn)固經(jīng)營基本盤；二是聚焦短板，全力攻克，強化發(fā)展支撐力；三是聚焦創(chuàng)新，以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展，培育發(fā)展新動能；四是聚焦底線思維，嚴(yán)守安全環(huán)保紅線。
陳禮華董事長代表江海公司對張家港產(chǎn)業(yè)公司2025年取得的工作成效給予了充分肯定。陳禮華表示，張家港產(chǎn)業(yè)公司作為集團“一江兩園”戰(zhàn)略布局的核心樞紐，2025年頂住區(qū)域競爭壓力，實現(xiàn)逆勢增長，交出了優(yōu)異的答卷。結(jié)合集團“十五五”發(fā)展戰(zhàn)略，陳禮華對張家港產(chǎn)業(yè)公司未來工作提出四點要求：一是要在強鏈延鏈上走在前，深化“加工+倉儲+貿(mào)易”模式，切實將規(guī)模優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢；二是要在協(xié)同融合上見實效，主動承擔(dān)“一江兩園”聯(lián)動的責(zé)任，使“1+1>2”的協(xié)同效益落到實處；三是要在創(chuàng)新驅(qū)動上求突破，抓住集團“科技賦能”的戰(zhàn)略機遇，探索產(chǎn)學(xué)研協(xié)同創(chuàng)新，實現(xiàn)瓶頸突破；四是要在守牢底線上作表率，始終將安全環(huán)保置于首位，完善風(fēng)險防控體系，為集團高質(zhì)量發(fā)展筑牢安全穩(wěn)定防線。
會上，徐文宣讀了《關(guān)于表彰2025年度先進集體及先進個人的決定》，對2025年度優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀員工、各條線先進集體和個人進行表彰，激勵全體員工以先進為榜樣，凝心聚力、務(wù)實篤行。
會議要求，張家港產(chǎn)業(yè)公司全體職工要進一步統(tǒng)一思想、凝聚共識、明確目標(biāo)、振奮精神，以更加堅定的信心、更加務(wù)實的作風(fēng)、更加有力的舉措，攻堅克難、持續(xù)奮斗。要按照工作會議的部署要求，不折不扣地落實2026年各項工作任務(wù)，為全力推動張家港產(chǎn)業(yè)公司提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級，譜寫江海糧油高質(zhì)量發(fā)展的嶄新篇章貢獻新的力量。